省联社召开第三届社员大会第四次全体会议暨2026年全省农信系统工作会议

  1月30日，省联社召开第三届社员大会第四次全体会议暨2026年全省农信系统工作会议，全面总结2025年工作，深入分析当前形势，研究部署2026年工作，隆重表彰2025年度先进单位和先进个人，3家法人行社作会议发言，综合计划部负责人作2025年度经营分析报告，省联社党委书记、理事长刘长旭作工作报告，省联社党委副书记、主任盛象斌主持会议。

  会议认为，2025年，全系统在省委省政府的坚强领导下，以“优增量、活存量、严管理、转动能”为主线，在服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等方面取得显著成效。回望“十四五”，特别是省联社第一次党代会以来，全面建设“六个农信”，深入实施“六大工程”，全力推动“五转”，系统党建全面走向正轨，信贷主业实现战略性重塑，风险治理力度空前，降本增效成效显著，科技提升工程实现突破。

  会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，更是深化综合改革、推进全面转型的攻坚之年。全系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央、省委经济工作会议及金融工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳，持续以“优增量、活存量、严管理、转动能”为主线，主动适新应变，加快全面转型，重点在4个方面聚力攻坚。一要做优增量，从规模扩张转向价值创造。做精做强农贷主业，寻求个贷业务突破，统筹发展公司业务，着力推动存款降本调结构，提升资金业务利润贡献度。二要盘活存量，从被动处置转向主动经营风险。进一步完善清收工作政策和机制，全力盘活存量资产，深入开展风险资产专项整治。三要严管理、降成本，从粗放管理转向精细运营。加快信贷管理转型，重塑信贷管理运行机制。加快财务管理转型，强化流程管控和预算刚性约束。加快渠道布局调整，释放资源效能。 规范中间业务，切实为基层减负。四要转换动能，在改革创新、机制重构中释放发展活力。全面实施资产负债计划管理与差异化绩效分配制度，提升科技与数据战略引领能力，以改革创新驱动发展。

  会议强调，要全面加强党的领导，深化政治建设，夯实组织基础，锻造骨干力量，推进正风肃纪，以高质量党建保障高质量发展。

  会议以“线上+线下”形式召开。省联社领导班子成员，主任助理、总法律顾问、总工程师，驻社纪检监察组副组长，机关各部室主要负责人，各市县行社负责人，先进单位和先进个人代表，跟岗及挂职员工代表在主会场参会。各市县行社在家的领导班子成员，各部室主要负责人，村镇银行主要负责人在分会场参会。